نحوه مشاوره کسب و کار در سازمانها

انواع مدیریت سازمانی و مشاوره در مازندران

سازمان ها گونه های مختلفی دارند و مطمئنا نمی توان با یک نسخه تمامی آنها را از رکود خارج کرد و یا به ارتقا رساند.
شاید این نکته را بسیاری از کارفرماها نمی دانند و بصورت مداوم و با لحن جالبی به مشاوران می گویند : "اینجا مثل شرکت فلان و موسسه بهمان نیست" "کسب و کار ما کوچک است" "مناسبات اینجا با شرکت های بازرگانی تفاوت دارد" "با شرکت های تولیدی هم کار کردید؟" 

بله عزیزان من 
هر سازمانی به یک گونه اداره می شود و بخاطر شناخت همین نکته هم مشاوران کسب و کار و فروش پایه های موفقیت را بنا می کنند.

صرفنظر از این که حدود ۹۰ درصد از کسب و کارها خصوصا در حوزه مازندران هنوز سازمان نشده اند،سازمان ها چهار گونه اند :

آدم های منفی را دور کن

برای توسعه فردی پاکسازی کن

 من می دونم ...
این جمله را دهه پنجاهی ها و دهه شصتی ها به خوبی به خاطر می آورند
جمله ای که یکی از شخصیت های کارتون گالیور به نام گلام از روی تنبلی و سطحی نگری مکررا به زبان می آورد.
حوزه شخصی و کسب و کار ما هم پر است از آدم هایی از این دست که از روی حسادت و عدم شجاعت و شاید هم از روی اینکه خودشان ذاتا اهل مبارزه و ریسک نیستند با تظاهری دلسوزانه دیگران را از عمل کردن و پیشرفت و تلاش باز می دارند.
اشتباه نکنید نگاه نقادانه ابدا چیز بدی نیست و هر چقدر نگاه خلاقانه و خوشبینی برای جامعه مفید است و باعث اختراع هواپیما می شوند نگاه نقادانه هم منجر به ساخت چتر نجات می شوند.